Encadrant technique en structures de l’insertion par l’activité économique (SIAE)


Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Module 1 : Aligner les attitudes de leadership et les relations personnelles

-Clarifier ses rôles professionnels et éducatifs, ajuster ses attitudes relationnelles

– Diagnostic holistique de la situation : Besoins et désirs, compétences, obstacles à l’emploi

– Application : Identifier son ‘profil relationnel’

– Situation Diagnostic et identification des obstacles suivants Méthodologie proposée

– Identifier savoir-faire et compétences, les formaliser, les évaluer et les améliorer

– Construire ensemble des cadres relationnels et des parcours de formation et d’intégration

– S’adapter aux situations et aux personnes pratiquer la communication assertive

Module 2 : Développer la dynamique d’équipe au sein des unités de production

– Mobiliser les talents individuels pour un travail d’équipe collaboratif

– Comprendre les processus d’apprentissage tels que le jeu de rôle, l’expression, l’expérimentation et le réinvestissement

– Faire travailler et produire les gens dans le respect de la progression et de l’autonomie

– Être productif

– Libérez de l’énergie

Module 3 : Mode projet, travailler avec des partenaires aux cultures professionnelles différentes

-Lancer des projets avec des acteurs de l’ESS, des entreprises, des associations et des bénévoles.

-Comprendre votre interlocuteur sur un système d’exploitation particulier.

-Développer la collaboration en mode projet.

-Partager les pratiques et partager les expertises grâce aux outils de l’intelligence collective

Module 4 : Travailler avec les employés et les partenaires pour gérer les situations difficiles

Comprendre le concept de conflit et les causes de tension et de division.

– Identifier les transitions vers différentes stratégies de gestion des conflits et situations de consolidation.

– Adopter des attitudes et des communications appropriées pour atténuer les situations conflictuelles

Module 5 : Accompagnement au changement individuel et collectif

-Comprendre le processus de changement affectant les services ou les personnes.

-Gérer les comportements individuels et collectifs face au changement.

-Mobiliser pour des projets d’équipe et animer des groupes en situation de transition

Durée et rythme de la formation

250 h

Objectif de la formation

La formation vous permet de : Approfondir les compétences et les attitudes des superviseurs et des éducateurs. Profitez de la synergie d’équipe et gérez des groupes connexes. Collaboration efficace au sein des groupes de travail sur les projets d’intégration. Accompagner des situations difficiles ou des changements affectant le ministère ou l’équipe

Résultats attendus

Apprenez à partager l’expertise et faites progresser l’apprentissage vers l’autonomie et l’inclusion en gérant la dynamique et la tension d’équipe.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 4 500,00 €

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